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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > 人力資源培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播 2025年 上海9月11-12日 更新時間:2025-04-14T15:25:43

        企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播 2025年 上海9月11-12日
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        企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播 2025年 上海9月11-12日

        課程時間: 2025-09-11 09:00至 2025-09-12 17:00結(jié)束

        課程地點: 上海  報名成功后郵件通知地址  報名成功后郵件通知地址 周邊酒店預(yù)訂

        會議規(guī)模:30人

        主辦單位: EwisX E維思

        會議通知

        會議內(nèi)容 主辦方介紹


        企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播 2025年 上海9月11-12日

        企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播 2025年 上海9月11-12日宣傳圖

        企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)

        ?


        課程目標(biāo)Benefits

        1. 掌握新聞采編的方法工具
        2. 掌握新媒體傳播的方法論
        3. 如何會起好一個新聞題目
        4. 知道好新聞從哪來如何寫
        5. 企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)




        公開課計劃Upcoming Sessions

        上海4月16-17日
        上海9月11-12日




        標(biāo)準(zhǔn)價格Standard Price

        3600RMB/person
        定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;
        不包含晚餐和住宿




        授課語言Language

        中文Chinese




        課程簡介Briefing

        如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力。如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維?!安蝗招抡弑厝胀耍髡咭驎r而變,知者隨事而制”,做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。

        具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師,將通過大量實操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理,包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。




        培訓(xùn)對象Who Should Attend

        中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員




        課程大綱Agenda

        模塊一:能力必備 - 自身要硬 - 1.5小時



        1. 自媒體小編對企業(yè)文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
        ? * 案例分享
        2. 自媒體小編自身的三種基本角色
        3. 小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
        4. 做好微信應(yīng)該具備的基本功
        5. 自媒體小編的2個核心關(guān)鍵點:身入+心到
        6. 自媒體小編的5狗精神

        模塊二:自媒管理 - 產(chǎn)品思維 - 1小時



        ? * 內(nèi)刊定位、自媒體定位
        ? * 自媒體傳播的特點
        ? * 對內(nèi)刊的基本管理
        ??? >>推送內(nèi)容、時間選擇
        ??? >>同一管控口徑
        ??? >>管理手段,今日頭條
        ??? >>掌握各種自媒體管理和排版工具
        ??? >>內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計
        ??? >>內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計
        ? * 眾多企業(yè)案例分享
        ? * 自媒體輿情管控管理

        模塊三:蒲公英管理 - 梯隊建設(shè) - 1小時



        1. 需要建立的4張表
        2. 建立通訊員管理機(jī)制
        3. 推進(jìn)通訊員蒲公英計劃
        ? * 眾多企業(yè)通訊員管理分享
        4. 讓通訊員知道如何投稿
        5. 如何對通訊員進(jìn)行激勵

        模塊四:造勢傳播 - 借勢營銷 - 2.5小時



        1. 傳播造勢三大核心:創(chuàng)意+情感+時機(jī)
        2. 推進(jìn)傳播6借管理
        ? * 案例演練+輔導(dǎo)案例分享
        ? * 如何設(shè)計策劃企業(yè)內(nèi)部活動
        ??? >>要學(xué)習(xí)的五狗精神
        ??? >>案例分享:活動設(shè)計
        ? * 活動策劃的記得要求:
        ??? >>痛點、引流、刺激、好奇
        ??? >>案例分享:主題活動策劃
        ? * 造勢策劃要明白的道理
        ??? >>案例分享和演練
        ? * 做好微信小編的1223原則
        ? * 新聞造勢點的設(shè)計
        ? * 如何借助熱點?
        >>作業(yè)演練 案例分享

        模塊五:新聞采編? - 實操訓(xùn)練 - 3小時



        1. 關(guān)于采編實操手段的訓(xùn)練
        ? * 關(guān)于新聞采訪:
        ??? >>新聞采編的注意的問題
        系列案例訓(xùn)練、演練、分享
        ? * 關(guān)于新聞寫作:
        2. 關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
        ??? >>讓題目抓人,讓文章誘人
        ??? >>題目的提煉:一目知文法
        案例分享:一目知文法
        ? * 關(guān)于通訊、人物的報道寫法(適合微信號)
        ??? >>抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
        ??? >>理解意圖更重要
        ??? >>鮮活的語言更生動
        ??? >>文章寫法的三個一思想
        3. 關(guān)于微信號文章寫作訓(xùn)練
        ? * 自媒體的寫作特點
        ? * 自媒體的文字特點
        ? * 自媒體寫作:風(fēng)格即人
        ? * 自媒體的寫作訓(xùn)練
        ? * 實操訓(xùn)練
        ??? >>企業(yè)微信號的管理
        現(xiàn)場實操訓(xùn)練:寫法
        4. 如何做輿論引導(dǎo)
        ? * 標(biāo)題抓人眼球
        ? * 激發(fā)讀者欲望
        ? * 獲得讀者信任
        ? * 引導(dǎo)下一步操作
        5.? 活動推文寫作流程
        ? * 挖掘活動亮點
        ? * 設(shè)計推文結(jié)構(gòu)
        ? * 內(nèi)容撰寫優(yōu)化
        ? * 呈現(xiàn)亮點突出
        案例分享和演練
        6. 關(guān)于新聞拍照管理
        ? * 如何構(gòu)圖
        ? * 修圖軟件
        ? * 案例賞析
        ? * 模板資源網(wǎng)站
        ? * 作業(yè)演練點評+ 案例分享

        模塊六:培養(yǎng)方向 - 選拔培養(yǎng) - 2.5小時



        1. 新媒體短視頻的意義
        ? * 通過短視頻宣傳企業(yè)
        ? * 工作和日常宣傳記錄
        ? * 持續(xù)打造企業(yè)名片
        ??? ……
        眾多企業(yè)案例分享
        2. 內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)
        ? * 最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工
        ? * 愿意玩自媒體,對自媒體感興趣
        ? * 內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊
        ? * 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人
        案例分享
        ? * 內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人
        ? * 大V要明白自己的角色
        ? * 大V要有的4大基本特征:揚(yáng)長、對標(biāo)、垂直、IP
        ? * 企業(yè)大VD 的成功的5條法則
        ? * 成為大V的必備條件
        ? * 大V是怎么養(yǎng)成的?5大動作、3大領(lǐng)域
        ? * 建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機(jī)制
        3. 內(nèi)部大V的工作方向
        ? * 用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢、興趣愛好、熱門渠道
        ? * 短視頻沒有IP,別人就記不住你
        案例分享:活動主題設(shè)計策劃
        ? * 核心工作方向:運營、直播、選題、拍攝
        案例分享
        ? * 短視頻選題的注意事項:主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
        ? * 短視頻6款爆款選題方向
        ? * 日常選題從哪里來?借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
        ? * 編劇的能力就是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金拋物線
        ? * 用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí):8個值得思考的問題

        模塊七:課程小結(jié) - 課程收獲 - 0.5小時

        1. 收獲? 感悟? 行動




        課程講師About the Speaker

        孫海藍(lán)


        海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問
        海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家
        中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師
        PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
        IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師
        北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。

        曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師

        擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
        授課風(fēng)格:實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。

        孫老師授課中對學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力?;訁⑴c性強(qiáng),并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。


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        EwisX E維思

        E維思專注于領(lǐng)導(dǎo)力Leadership、軟技能Softskills、人力資源HR、財務(wù)Finance、銷售Sales、市場Marketing專業(yè)領(lǐng)域,提供相關(guān)資訊知識,分享業(yè)內(nèi)經(jīng)驗、最佳實踐、前沿技術(shù),幫助職業(yè)人士提升專業(yè)技能、更新市場信息、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等。

        會議日程


        即將更新,敬請期待

        會議嘉賓


        即將更新,敬請期待

        參會指南

        會議門票 場館介紹


        票種名稱 價格 原價 票價說明
        會務(wù)費 ¥3600 ¥3600 定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需變更或取消訂單,必須至少提前6個工作日書面通知對方;活動開始前5個工作日及以內(nèi),任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消訂單,否則必須向被取消一方支付訂單金額等額賠償。

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        溫馨提示
        酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
        退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

        還有若干場即將舉行的 企業(yè)文化大會

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        部分參會單位

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