【深圳】職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營(2020-12-18)
時間:2020-12-18 09:00 至 2020-12-18 18:00
地點:深圳

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![]() 【深圳】職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營(2020-12-18) 已截止報名課程時間: 2020-12-18 09:00至 2020-12-18 18:00結束 主辦單位: 伯樂會
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會議內(nèi)容
會議介紹 主辦方介紹
【深圳】職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營(2020-12-18)宣傳圖
越來越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負責人意識到,在企業(yè)內(nèi)不能閉門造成,要走出HR的專業(yè)深井,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐,才能真正支持業(yè)務。本課程將從崗位職級與評估為出發(fā)點,以案例與實踐為出發(fā)點,手把手教你從崗位評估到薪酬,激勵體系建設的方方面面。
課程收獲
· 職位管理模式及職位評估的方法、工具、模板及案例練習
· 薪酬數(shù)據(jù)化分析診斷的要點、方法、公式、范例及案例練習
· 薪酬策略與架構設計的要點、模板、參數(shù)及模擬練習
· 調(diào)薪矩陣設計與薪酬套改實施的方法、步驟及模擬練習
· 激勵方案設計要點及具體業(yè)務場景(研發(fā)、多業(yè)務條線營銷)的激勵方案設計
目標學員
· 從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員
· 薪酬經(jīng)理
· HRM
· HRD
· HRVP
課程大綱
上篇:職位評估
職位體系管理的主要模式及企業(yè)適配練習
職位評估方法概述
國際職位評估因素講解(11個單獨&綜合練習,1套模板工具)
職位評估過程&組織
職位評估結果在薪酬設計中的應用
中篇:薪酬體系設計與實施? ?
薪酬診斷
· 內(nèi)部公平性分析
· 外部競爭性分析
· 付薪能力分析
薪酬策略設計
· 薪酬目標市場
· 薪酬定位
· 薪酬組合
· 薪酬比例
薪酬架構設計
· 確定薪級數(shù)量
· 確定中位值
· 確定級差
· 確定幅寬
· 確定最大值&最小值
人崗匹配
· 人崗匹配評估方法
· 人崗匹配度如何鏈接薪酬架構表
調(diào)薪矩陣與薪酬套改
· 基于薪酬目標市場變化設定薪酬預算
· 基于經(jīng)營目標的變化設定薪酬預算
· 動態(tài)調(diào)薪矩陣設計
· 靜態(tài)調(diào)薪矩陣設計
· 常規(guī)調(diào)薪規(guī)則
· 特殊調(diào)薪規(guī)則
· 調(diào)薪時機
薪酬溝通
· 薪酬變革溝通要點
· 與不同層級員工如何進行薪酬溝通
· 薪酬溝通的媒介和手段
· 典型場景薪酬溝通(招聘)
· 典型場景薪酬溝通(挽留)
下篇:激勵方案設計與激勵組合管理? ?
短期激勵方案設計要點
· 激勵工具選擇
· 獎金包設計方法
· 激勵杠桿設計
· 考核條件設計
· 研發(fā)項目考核與激勵方案設計
· 多業(yè)務條線營銷激勵方案設計
即時激勵方案設計
· 企業(yè)文化因子與關鍵行為萃取
· 非傳統(tǒng)激勵措施設計(團隊認可、關鍵事件認可、正式獎勵項目等)
· 即時激勵整合營銷(價值觀-戰(zhàn)略-行為-成果-激勵-滿意度)
中長期激勵方案設計
· 股權激勵工具
· 股權激勵總量與個量分配
· 股權激勵考核條件與約束機制
· 激勵組合管理
· 業(yè)務不同發(fā)展階段的激勵組合管理
· 不同人群的激勵組合管理
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伯樂匯是由伯樂會為人力資源行業(yè)精心打造的在線垂直社區(qū)。它致力于為人力資源從業(yè)者、人力資源服務商、人力資源專家學者搭建一個高效、便捷、實用的在線互動平臺,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的資源整合。 當今市場上的各類服務與產(chǎn)品魚龍混雜、參差不齊,如何才能在眾多的服務中選出適合自己企業(yè)的一款?如何知道客戶對這些服務商的評價如何?如果更深入地了解到真正的使用情況?在這里,伯樂匯會告訴您!在他們的產(chǎn)品評價中,會有用戶的真實反饋,您可以全方位地去評價產(chǎn)品的匹配程度。 在這里,您可以最多地獲取全球最新的人力資源資訊;在這里,您可以最快地找到最具參考性的成功案例分享;在這里,您可以最高效地和資深人力資源專家建立聯(lián)系;在這里,您可以最充分地展示專業(yè)背景、擴大個人影響力;在這里,您可以最充分地展示企業(yè)形象、擴大品牌影響力。
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票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
會務費 | ¥6800 | ¥ |
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